【活動(dòng)】高能集結(jié)，再度啟航，探尋團(tuán)隊(duì)的力量
2023-02-10
非同尋常的一年，高度的不確定性，已轉(zhuǎn)化為確定的“不確定性”，“黑天鵝”也已然化身為“灰犀牛”。寒潮連連，業(yè)務(wù)收縮、繼續(xù)裁員，成為許多企業(yè)的必然動(dòng)作。這意味著，對(duì)任何一個(gè)組織來說，都需要用更少的人，來承擔(dān)更多的任務(wù)，去面對(duì)更大挑戰(zhàn)——不得不說，對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)組織來說，這本身就是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
高能團(tuán)隊(duì)，因此再次被激起關(guān)注。任何一個(gè)組織，都需要有更高能的團(tuán)隊(duì)，才能承擔(dān)起這樣的使命和任務(wù)。
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中國人民大學(xué)商學(xué)院周禹教授（第一屆高能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)專家評(píng)審）認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)、激發(fā)、激活高能團(tuán)隊(duì)，是立足當(dāng)前、面向未來的必然要求，也是組織變化迭代，升級(jí)運(yùn)行方式和運(yùn)行機(jī)能的必然趨勢，企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)涌現(xiàn)出越來越多的高能團(tuán)隊(duì)，它們靈活、機(jī)動(dòng)、敏捷、效能高企，突破重點(diǎn)問題，關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)造。
而企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，高能團(tuán)隊(duì)也極其重要。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳國權(quán)教授（第一屆高能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)專家評(píng)審）認(rèn)為，通過打造高能團(tuán)隊(duì)來探索道路、攻堅(jiān)克難、建立示范，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再逐步推廣，這是一種漸進(jìn)式的、試驗(yàn)式的轉(zhuǎn)型方法，可以降低轉(zhuǎn)型中的不確定性，并能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化方案、找準(zhǔn)對(duì)策，從而有利于轉(zhuǎn)型取得成功。
因此，高能團(tuán)隊(duì)是任何一種組織通過靈活、彈性、活力來應(yīng)對(duì)具高度不確定性、高度動(dòng)態(tài)的環(huán)境的最佳實(shí)踐和必然之舉。高能團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐，也是一種可以使組織機(jī)能活化的方法論，不局限于行業(yè)，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)、金融企業(yè)，還是傳統(tǒng)制造業(yè)的組織升級(jí)，都適用。它也不受限于企業(yè)生命周期的任何一個(gè)階段，不管是創(chuàng)業(yè)期，還是成長期，還是成熟期，抑或是尋求第二曲線期，高能團(tuán)隊(duì)都能以一種工具和方法論的姿態(tài)，激活、激發(fā)一個(gè)組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。
2021年11月，FESCO攜手《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版聯(lián)合發(fā)起了首屆“高能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”，獲得一百多家企業(yè)的踴躍參與，來自國有企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)都有，其中包括許多來自知名大型企業(yè)和世界五百強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，也有不少來自初創(chuàng)公司極具開拓意義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。歷經(jīng)八個(gè)多月數(shù)十位專家評(píng)審的調(diào)研和走訪，我們評(píng)選出了三十多個(gè)高能團(tuán)隊(duì)，在行業(yè)內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注。
為尋找和發(fā)現(xiàn)更多更具管理意義和管理價(jià)值的高能團(tuán)隊(duì)，第二屆“高能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”評(píng)選再度面向社會(huì)進(jìn)行征集。我們相信，在經(jīng)歷了歷練之后，必然迎來蓬勃生長。我們發(fā)掘出這類具有更頑強(qiáng)生命力的高能團(tuán)隊(duì)，讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
高能評(píng)審團(tuán)
什么樣的團(tuán)隊(duì)可以報(bào)名？
參選單位：**企業(yè)**團(tuán)隊(duì)
1、商業(yè)領(lǐng)域，2人以上團(tuán)隊(duì)，有實(shí)踐的成果或階段性成果者。
2、行業(yè)不限，具備以下一項(xiàng)或多項(xiàng)特征者：
新：以新技術(shù)、新需求為驅(qū)動(dòng)的新型團(tuán)隊(duì)；傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)新突破者。
高：擁有高潛力、高能動(dòng)性、高績效的團(tuán)隊(duì)。
聚：有凝聚力、有共同戰(zhàn)略目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，以任務(wù)和目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)。
3、部門協(xié)作、跨部門協(xié)作、跨企業(yè)協(xié)作均可，團(tuán)隊(duì)組成時(shí)間不限。
4、具備正向的價(jià)值觀。
常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
■ 綜合獎(jiǎng)3個(gè)；
■ 單項(xiàng)獎(jiǎng)共計(jì)25個(gè)（根據(jù)5個(gè)評(píng)審維度，每個(gè)維度設(shè)置5個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)）。
評(píng)選方法
初篩合格的參選團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行“評(píng)審打分制+調(diào)研評(píng)審制”完成評(píng)審。
1、評(píng)審打分制：獎(jiǎng)項(xiàng)將設(shè)置五個(gè)評(píng)選維度，根據(jù)維度總分優(yōu)先制度評(píng)選單項(xiàng)獎(jiǎng)提名，根據(jù)總得分優(yōu)先制度評(píng)選綜合獎(jiǎng)提名。
2、調(diào)研評(píng)審制：提名團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行連線/實(shí)地調(diào)研，《哈佛商業(yè)評(píng)論》編輯記者和至少一位評(píng)審組成調(diào)研小組，調(diào)研結(jié)果發(fā)予評(píng)審會(huì)，評(píng)定最終獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者。
評(píng)審維度
■ 創(chuàng)新能力
是否通過創(chuàng)新得到新的突破與增長，創(chuàng)新是否有可持續(xù)發(fā)展特性，是否對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略起到正向的影響。
■ 戰(zhàn)略執(zhí)行能力
是否有高效的執(zhí)行方法，執(zhí)行規(guī)則制定是否具備科學(xué)性，是否擁有戰(zhàn)略決策能力，是否對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展起到加速作用。
■ 敏捷應(yīng)對(duì)能力
團(tuán)隊(duì)的柔性及機(jī)變能力如何，對(duì)行業(yè)環(huán)境及緊急事件的敏感度。
■ 業(yè)績影響能力
是否有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，是否對(duì)業(yè)績有突出影響。
■ 團(tuán)隊(duì)吸引能力
是否擁有人才吸引力，以及激發(fā)員工潛力的能力。
獲獎(jiǎng)權(quán)益
■ 獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)將獲得 “高能團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)，并免費(fèi)參加頒獎(jiǎng)典禮，有機(jī)會(huì)獲得發(fā)言機(jī)會(huì)。
■ 獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)拍攝高能團(tuán)隊(duì)宣傳片，于多平臺(tái)傳播；
■ 獲得《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版App專題傳播機(jī)會(huì)；
■ 獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)獲得《哈佛商業(yè)評(píng)論》企業(yè)走訪的參與名額。
高能團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)報(bào)名方法
了解更多內(nèi)容請(qǐng)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
18518317572（陳老師）
13691303565（劉老師）
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報(bào)名截止時(shí)間：2023年3月31日
2022-2023高能團(tuán)隊(duì)報(bào)名表.docx
